公司新聞 12月4日，集團外部董事舒其林、楊亞堅、孔令剛一行到公司開展專題調研。圍繞公司歷史遺留問題處置、轉型發展、市場經營、發展規劃等進行深入調研指導，公司領導班子成員參加。
在聽取公司轉型發展成效、當前發展重難點，今后發展思路等情況匯報后，外部董事對公司近年在屬地市場快速布局、歷史遺留問題加快化解等方面工作取得的成效表示肯定，就下一步重點工作強調：一要進一步提升屬地經營質效。精準把握宿州區域特色優勢產業發展新變革、新趨勢，發揮集團“投資+施工”全產業鏈優勢，積極探索將建設領域創新成果、技術積淀輻射到其他產業和新興領域，持續創新業務模式、市場經營，主動服務區域現代化產業體系建設。二是進一步加速遺留問題去化。加強與地方政府、集團等各層級常態化對接，既爭取統籌支持，也強化指導監督，互聯互通、體系發力，加強債權回收等關鍵任務跟蹤問效，有力有效推進歷史遺留問題化解。三是進一步強化管理效能提升。堅定信心決心、承壓奮進，以堅韌務實的作風在企業管理、項目管控等重點領域進一步細化舉措、提質增效，充分調動員工干事創業激情，激發企業內生動力活力、提高企業核心競爭力，體系化推進各項發展任務落地見效。
集團辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）相關負責同志，公司相關部門負責人參加調研。
